RESUMEN EJECUTIVO
PRÓLOGO
I. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
a. Nombre
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b. Ubicación y sucursales
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c. Descripción de la Empresa
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i. Misión, visión de la empresa y objetivos estratégicos
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ii. Actividades
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iii. Cartera de Negocios
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iv. Entorno Empresarial: Análisis de Porter
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1. Características del Sector:
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2. Clientes
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3. Proveedores
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4. Principales Competidores
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5. Servicios Sustitutos
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v. Estructura Orgánica
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vi. Recursos y capacidades
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1. Recursos Tangibles e Intangibles
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vii. Análisis PEST
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x. Análisis FODA
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xi. Análisis de Capital Intelectual
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xii. Conclusión Estratégica, desde el punto de vista de SI/TI
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1. Vinculación al Plan Estratégico de la empresa
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2. Estrategia de SI/TI
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3. Estrategia Web
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II. ANÁLISIS DESDE EL PUNTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
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i. Descripción General
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ii. Módulo 1
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iii. Módulo 2
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iv. Módulo 3
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v. Módulo 4
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vi. Módulo 5
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III. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA QUE REQUIERE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO SI
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IV. OPCIÓN DE INTRANET
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V. OPCIÓN DE EXTRANET
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VI. OPCIÓN Y DE SOFTWARE ENCONTRADA PARA EL COMPONENTE ERP
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i. Descripción general de funcionamiento
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ii. Descripción de los módulos
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iii. Formas de captura/ingreso de datos al Sistema
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iv. Modelos de reportes que emite, área usuario, frecuencia, objetivo
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VII.OPCIÓN Y DESARROLLO DE LA WEB SITE
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VIII. IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
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i. Comité Encargado
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ii. Diagrama de Gantt desarrollado en Microsoft Proyecto
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IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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X. BIBLIOGRAFIA
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XI. LINKOGRAFÍA
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X. HERRAMIENTAS UTILIZADAS
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ANEXOS
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